UPscale Co.
Van groeiambities naar concrete resultaten
Wij helpen start-ups, MKB en scale-ups om hun groeipotentieel waar te maken door visie om te zetten in structuur, ritme en resultaat.
Plan een vrijblijvend gesprek
Van groeiambities naar concrete resultaten
Wij helpen start-ups, MKB en scale-ups om hun groeipotentieel waar te maken door visie om te zetten in structuur, ritme en resultaat.
Plan een vrijblijvend gesprek
Je organisatie groeit, maar de complexiteit groeit harder. Er is veel beweging, weinig rust. Het MT werkt hard, maar prioriteiten verschuiven, beslissingen blijven liggen en te veel tijd gaat op aan ad-hoc brandjes. De koers is er wel, maar niet altijd voelbaar in het dagelijks handelen.
Je wilt meer grip. Duidelijke keuzes, scherp eigenaarschap en een team dat sneller beslist en beter samenwerkt. Een organisatie die voorspelbaar presteert — en jou als ondernemer weer ruimte geeft om te sturen, te ondernemen en te groeien.
Dat is precies waar wij helpen. Wij brengen structuur, ritme en focus, zodat groei beheersbaar wordt en je organisatie financieel én operationeel in control komt.
👉 Herkenbaar? Laten we kennismaken.
Maak kennis
Ik help founders en leiderschapsteams om hun strategie te vertalen naar concrete actie. Om visie tastbaar te maken en helderheid te brengen in richting, prioriteiten en processen zodat groei geen toeval is, maar een bewuste keuze.
Ik zorg dat de operatie klopt, de structuur staat en het team in beweging blijft. Zo ontstaat ruimte voor founders om te doen waar zij het verschil maken: ondernemen, innoveren en hun visie realiseren.
Met ervaring als COO en directielid binnen organisaties tot 300 medewerkers combineer ik strategische scherpte met mensgericht leiderschap. Ik beweeg soepel tussen bovenstroom en onderstroom, breng focus en ritme in dynamische omgevingen en creëer de condities waarin teams eigenaarschap nemen en kunnen excelleren.
Als Scaling Up-coach help ik organisaties bouwen aan structuur, leiderschapskracht en executiekracht: De fundamenten voor duurzame groei.
Ik krijg energie van groei: van het realiseren van resultaat, het bouwen van sterke teams en het vormgeven van organisaties die vooruitgaan.
Veel snelgroeiende organisaties hebben een heldere visie, maar worstelen met de vertaalslag naar focus, uitvoering en duurzame resultaten. Ik ontzorg ondernemers en directies zodat zij zich kunnen richten op waar zij het verschil maken; het verder ontwikkelen van hun product, de markt en de lange termijnvisie terwijl de operatie soepel blijft draaien.
In mijn werk combineer ik de rol van COO met die van coach. Als COO help ik directies en leiderschapsteams strategie te vertalen naar keuzes, prioriteiten en concrete acties. Ik breng structuur, ritme en overzicht aan, zodat plannen niet blijven liggen maar daadwerkelijk worden uitgevoerd. Ik zorg dat teams verantwoordelijkheid nemen en dat processen en uitvoering aansluiten bij de organisatiedoelen.
Tegelijk ondersteun ik leiders en teams in hun ontwikkeling. Ik begeleid hen in samenwerking, communicatie en leiderschap, zodat veranderingen niet alleen bedacht worden, maar ook gedragen en zichtbaar worden in het dagelijks handelen. Door deze combinatie van strategisch en mensgericht werken, ontstaat duurzame groei en een cultuur waarin teams eigenaarschap nemen, leren en excelleren.
"Onze missie is om organisaties te helpen hun groeiambities te realiseren door visie om te zetten in structuur, ritme en resultaat – met mensgericht leiderschap en duurzame groei als uitgangspunt"
— Candice Dolce & Aniël de Bruijn
Wij stappen tijdelijk in bij start- en scale-ups om rust, focus en executiekracht te brengen. Niet als adviseur aan de zijlijn, maar als verlengstuk van het MT. Ons doel is helder: organisaties helpen zó te werken dat ze het daarna zelf kunnen.
"Een ruime meerderheid van organisaties wordt nooit geweldig, juist omdat ze behoorlijk goed is - dat is hun grootste probleem"
— Jim Collins: Good to Great
Een helder en gedeeld beeld van de belangrijkste knelpunten, kansen en prioriteiten.
Jullie strategie op 1 pagina, duidelijke focus en concrete kwartaaldoelen waar het hele MT achter staat.
Operational excellence in de organisatie brengen. Een organisatie die met meer rust, eigenaarschap en voorspelbaarheid opereert.
Overdracht van de COO taken, modellen en tools zodat de organisatie het zelf kan.
Optioneel: Begeleiding en/of educatie via een 'strippenkaart' en/of begeleiding in jaar- en kwartaalsessies.
Merk je dat er rust, focus en grip is op groei, met leiderschapsteams die weten waar ze naartoe werken en wat er nú toe doet.
Er zijn duidelijke prioriteiten en helder eigenaarschap, waardoor het MT sneller en scherper beslissingen neemt. De samenwerking is versterkt, accountability is voelbaar en de organisatie werkt voorspelbaarder met minder ad-hoc brandjes. Dit geeft leiders ruimte om weer te sturen, te ondernemen en gericht te groeien.
Na afloop beschikt de organisatie over heldere kwartaal-KPI's gekoppeld aan omzet, marge en cashflow, volledig inzicht in waar groei wordt gerealiseerd en waar waarde weglekt, en een vast werkend ritme om financiële doelen consistent te behalen.
Resultaat: een organisatie die financieel én operationeel in control is.
"De samenwerking met UPscale Co. heeft ons geholpen om onze groeistrategie daadwerkelijk uit te voeren. De focus op executie en duidelijke prioriteiten heeft ons MT enorm gesterkt."
"Eindelijk rust in de chaos! Candice en Aniël brachten structuur waar wij die het hardst nodig hadden. Hun aanpak is praktisch, mensgericht en effectief."
"De combinatie van strategisch inzicht en operationele hands-on aanpak is precies wat we nodig hadden om van goed naar excellent te gaan. Aanrader!"
Plan een vrijblijvend gesprek
Wil je weten hoe wij jouw organisatie kunnen helpen met meer grip op groei, duidelijke prioriteiten en operationele rust? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Candice Dolce & Aniël de Bruijn
UPscale Co.