UPscale Co.

Waar groei richting krijgt

UPscale Co. helpt groeiende organisaties om hun ambitie waar te maken wanneer groei complex begint te worden.

Wij werken met scale-ups en middelgrote organisaties die voorbij de startfase zijn, maar merken dat hun organisatie nog niet vanzelf meegroeit met de ambitie. De plannen zijn helder, de energie is er maar de uitvoering begint te knellen.

Founders en MT's raken steeds verder naar binnen getrokken. De operatie vraagt aandacht, besluitvorming vertraagt en focus op product, klant en toekomst maakt plaats voor afstemming en ad-hoc vraagstukken.

Precies daar stapt UPscale Co. in.

UPscale Co. brengt rust, richting en executiekracht. We brengen de organisatie van binnenuit op orde en nemen tijdelijk de regie op structuur, ritme en opvolging. Zo ontstaat ruimte voor leiderschap om weer vooruit te kijken en te ondernemen.

Wij werken mee ín de organisatie. Niet als adviseur aan de zijlijn, maar als ervaren verlengstuk van het MT. Met scherpte, betrokkenheid en duidelijke keuzes zorgen we dat strategie niet blijft hangen in plannen, maar zichtbaar wordt in resultaat.

Plan een kennismaking
Candice Dolce & Aniël de Bruijn - Oprichters Upscale Co.

Herkenbaar?

In veel groeiende organisaties zien we dezelfde patronen terug:

  • ✓ Groei vertraagt of voelt kwetsbaar, terwijl de ambitie onverminderd groot is
  • ✓ Prioriteiten stapelen zich op en wat ooit vanzelf ging vraagt nu steeds meer afstemming en brandjes blussen
  • ✓ Besluiten worden genomen, maar niet consequent opgevolgd
  • ✓ De organisatie beweegt niet altijd meer mee met de koers die is ingezet
  • ✓ Te veel komt terecht bij één sleutelpersoon
  • ✓ Rollen verschuiven, verantwoordelijkheden vervagen
  • ✓ Overleggen kosten veel tijd, maar leveren weinig voortgang op
  • ✓ Je voelt dat COO-niveau nodig is, maar een fulltime COO voelt (nog) te vroeg

Onze oplossing

Zonder vast karakter, mét blijvend effect

UPscale Co. levert tijdelijke COO-capaciteit aan groeiende organisaties. We brengen complexiteit terug tot overzicht en richting. UPscale Co. stapt tijdelijk in om rust, focus en executiekracht te brengen.

Resultaat: wij ontzorgen ondernemers en MT's door de complexiteit uit handen te nemen, zodat zij weer ruimte krijgen voor wat hen écht drijft: creëren, innoveren en in contact staan met hun klanten en stakeholders. De organisatie komt sterker uit een lastige groeifase en kan met vertrouwen doorgroeien naar de volgende.

Over UPscale Co.

UPscale Co. ondersteunt groeiende organisaties in fases waarin ambitie sneller groeit dan structuur.

Wij werken met start-ups, scale-ups en MKB-organisaties (± 5–150 medewerkers) die behoefte hebben aan meer richting, executiekracht en een MT dat als team functioneert.

De oprichters, Aniël de Bruijn en Candice Dolce, hebben jarenlang ervaring als directielid en COO binnen groeiende organisaties.

Candice is opgeleid tot Scale-up coach. Aniël is gecertificeerd coach. Beiden werken op het snijvlak van operatie, leiderschap en teamdynamiek.

UPscale Co. is flexibel inzetbaar: één of meerdere dagen per week.

Missie

UPscale Co. maakt groei uitvoerbaar

“Door ambitie te vertalen naar structuur, ritme en resultaat, bouwen we mee aan organisaties waarin mensen eigenaarschap nemen en groei duurzaam wordt”

Onze manier van werken

UPscale Co. bestaat uit Candice Dolce en Aniël de Bruijn.

Afhankelijk van de fase van de organisatie en de vraag:

  • Stapt één van ons in als tijdelijke COO of Scaling Up Consultant en/of leiderschapscoach
  • Of werken wij samen indien dit gewenst is

In de meeste trajecten is één van ons het vaste aanspreekpunt binnen de organisatie. De ander blijft op de achtergrond betrokken als sparringpartner en kwaliteitsborging. Zo combineert UPscale Co. focus met kwaliteit.

Meet the Team

Candice Dolce

Candice Dolce

Founders en MT's helpen om strategie te vertalen naar operational excellence: dát is waar ik energie van krijg.

Visie tastbaar maken. Helderheid brengen in richting, prioriteiten en processen. Zodat groei een gegeven is.

Ik word blij van scherpte: duidelijke prioriteiten, betekenisvolle KPI's en een strak ritme waarin de organisatie consequent en met energie werkt aan de organisatie doelen. Maar misschien nog wel meer van het moment waarop een MT samen ziet dat het werkt: wanneer focus, eigenaarschap en samenwerking leiden tot het behalen van doelen.

Mijn kracht ligt in het op orde brengen van de operatie, het neerzetten van een stevige structuur en het in beweging krijgen van teams. Het geeft mij energie wanneer een organisatie zichtbaar vooruitgaat en teams met vertrouwen en scherpte samenwerken aan het allerbelangrijkste.

Met ervaring als COO en directielid binnen organisaties van 10 tot 300 medewerkers combineer ik strategische scherpte met mensgericht leiderschap. Ik beweeg moeiteloos tussen cijfers en gedrag, en tussen structuur en samenwerking.

Als Scaling Up-coach help ik organisaties bouwen aan structuur, leiderschap en executiekracht: de fundamenten voor duurzame groei.

Aniël de Bruijn

Aniël de Bruijn

Groei ontstaat niet door plannen, maar door keuzes die worden gemaakt én waargemaakt.

Precies daar kom ik in beeld.

In veel snelgroeiende organisaties is de ambitie helder, maar raakt de dagelijkse praktijk versnipperd. Er wordt veel gedaan, maar niet altijd het juiste. Ik help ondernemers en MT's om focus terug te brengen, knopen door te hakken en beweging te creëren, zodat energie weer gaat naar product, markt en toekomst en resultaten zichtbaar worden.

Ik werk op het snijvlak van operatie en leiderschap, in de rol van COO én coach. Ik vertaal strategie naar heldere keuzes en concrete acties, en blijf betrokken totdat het ook echt gebeurt.

Tegelijk werk ik met leiders en teams aan hoe zij samenwerken en sturen. Ik help eigenaarschap te nemen, gesprekken scherper te voeren en verantwoordelijkheid te pakken, zodat verandering niet op papier blijft, maar zichtbaar wordt in gedrag en resultaten.

Wat wij brengen

UPscale Co. helpt organisaties om grip te krijgen op groei wanneer het complexer begint te worden.

We zorgen voor:

  • Een helder besturingsmodel dat richting en rust geeft
  • Duidelijke keuzes en verantwoordelijkheden binnen het MT
  • Sterkere samenwerking en eigenaarschap
  • Focus op uitvoering, met oog voor leiderschap en menselijk gedrag

Processen kunnen meegroeien. Gedrag bepaalt of ze werken.

Candice en Aniël - Upscale Co. team

Onze werkwijze

Keep it simple. Make it happen.

01

Diagnose

We maken zichtbaar waar groei vastloopt: in richting, samenwerking, besluitvorming of uitvoering.

02

Richting & keuzes

Strategie wordt vertaald naar een werkbaar overzicht met duidelijke keuzes, scherpe prioriteiten en concrete acties. Geen dikke rapporten, maar een kader waarop dagelijks gestuurd kan worden.

03

Operational excellence

Besluiten worden uitgevoerd en voortgang blijft zichtbaar. Verantwoordelijkheden zijn helder, acties worden opgevolgd en het MT stuurt actief op resultaat en accountability.

04

Overdracht

Het besturingssysteem en de werkwijze worden overgedragen aan het MT en teams, zodat de organisatie zelfstandig, scherp en gefocust verder kan.

05

Follow-up (optioneel)

Voor organisaties die dat willen blijft UPscale Co. betrokken om focus, leiderschap en executiekracht scherp te houden.

"Een ruime meerderheid van organisaties wordt nooit geweldig, juist omdat ze behoorlijk goed is"

— Jim Collins: Good to Great

Wat dit oplevert

Na een traject met UPscale Co.:

  • Is er rust in de operatie
  • Is er scherpte in prioriteiten
  • Stuurt het MT als team
  • Worden besluiten uitgevoerd
  • Heeft de founder weer ruimte om te ondernemen

De organisatie komt sterker uit een lastige groeifase en kan met vertrouwen doorgroeien naar de volgende.

Klaar voor de volgende groeifase?

Plan een kennismaking

Laten we kennismaken

Plan een kennismaking

Wil je weten hoe wij jouw organisatie kunnen helpen met meer grip op groei, duidelijke prioriteiten en operationele rust? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Candice Dolce & Aniël de Bruijn

UPscale Co.